4e Séminaire USIAS
La création de valeur par la redéployabilité des ressources
Timothy Folta, Professeur de gestion, titulaire de la Thomas John and Bette Wolff Family Chair à l'université du Connecticut, Fellow USIAS 2012
Pourquoi Samsung, entreprise célèbre pour ses smartphones, tablettes et télévisions, fabrique-t-elle également des bateaux et gère-t-elle un parc d'attraction en Corée? Que fait le fabriquant de café Starbucks dans l'industrie du yaourt?
Les entreprises aiment diversifier leurs activités, ce qui leur permet d'être plus efficaces en partageant de manière simultanée leurs ressources entre différents secteurs. Cependant, il y a un second avantage important à la diversification : un gain de flexibilité, dont les entreprises bénéficient lorsqu’elles retirent des ressources des activités en déclin pour les redéployer vers des secteurs en croissance.
Les recherches actuelles tendent à attribuer tous les avantages de la diversification à la première explication, risquant de largement surestimer ses effets. Le redéploiement des ressources est une stratégie courante se chiffrant en milliards de dollars annuels pour de nombreuses entreprises ; il est donc crucial de comprendre dans quels contextes et pour quelles raisons il peut être avantageux. Toutefois, il n'existe pas d'étude établissant un lien entre la valeur des entreprises et leur flexibilité en termes de de redéploiement de ressources ; les preuves théoriques et empiriques font défaut. Les recherches de Tim Folta vont développer de manière formelle et tester empiriquement cette nouvelle théorie émergente expliquant de quelle manière les entreprises créent de la valeur grâce à la diversification.
